中國三冶召開“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制啟動暨培訓會
6月17日，中國三冶召開“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制啟動暨培訓會。公司黨委書記、董事長李乘建出席會議并作工作部署，黨委副書記、總經(jīng)理包朝亮主持會議，其他領導班子成員出席會議。
會議聽取了企業(yè)管理部就公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作安排的匯報；邀請了北京求是管理咨詢有限公司就建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境、行業(yè)形勢及“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制思路與方法等內(nèi)容為與會人員作專題培訓。
李乘建指出，未來五年不僅承載著公司轉(zhuǎn)型升級的重要使命，也是中國三冶增強核心競爭力、培育發(fā)展新動能的攻堅突破期。作為企業(yè)發(fā)展的綱領性文件，公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃必須彰顯戰(zhàn)略遠見，以歷史擔當校準戰(zhàn)略航向，擘畫發(fā)展藍圖。
他強調(diào)，“十五五”發(fā)展規(guī)劃要進一步明晰公司“主責、主業(yè)”定位，打造核心競爭力突出的優(yōu)勢業(yè)務，科學謀劃發(fā)展路徑，形成“上下一盤棋”的發(fā)展合力，構建上下貫通、協(xié)同發(fā)力的戰(zhàn)略執(zhí)行體系，將企業(yè)規(guī)劃深度融入國家戰(zhàn)略及集團公司、中國中冶戰(zhàn)略部署。要把握好全局和局部、當前和長遠、宏觀和微觀的關系，系統(tǒng)謀劃；要主動對接上級對口條線，實現(xiàn)與上級戰(zhàn)略的深度耦合、同頻共振。
就“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作，李乘建提出四點指導意見。一是高站位領會規(guī)劃編制意義，順勢而啟，總攬戰(zhàn)略全局。二是高起點謀劃發(fā)展規(guī)劃編制，順勢而出，定準發(fā)展方向。三是高標準推進發(fā)展規(guī)劃編制，順勢而為，解好發(fā)展之題。四是高質(zhì)量形成“十五五”發(fā)展規(guī)劃，順勢而進，謀實發(fā)展之策。
包朝亮就發(fā)展規(guī)劃編制對各系統(tǒng)各部門提出四個“加強”工作要求。一是加強頂層設計，深刻理解做好“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作的重要性和必要性；二是加強協(xié)同配合，要按職責分工積極參與規(guī)劃編制；三是加強調(diào)研對標，深入學習互動，找準發(fā)展目標和方向；四是加強進度把控，堅持目標導向，確保相關工作高質(zhì)高效高水準推進。
公司非班子高管、各職能部門主要負責人及相關人員，各基層單位主要負責人參加會議。
